搜狗终于要上市了，王小川要把未来押给人工智能
　　搜狗要上市了！
　　7月31日，搜狐公司宣布，其控股互联网搜索服务子公司搜狗公司计划就潜在的首次公开招股（IPO），向美国证券交易委员会（SEC）提交一份登记草案。随后，搜狗CEO王小川发布全员内部信，确认此事。
　　王小川宣布搜狗将根据市场条件，推动在美国的上市进程。他表示已经没有人会怀疑搜狗的生存问题了，唯一的悬念是搜狗是否能在搜索领域实现颠覆，是否能在人工智能领域引领重大的创新。并表示搜狗未来将持续在人工智能领域发力，尤其是对语言的处理方向上。
　　曾经的王小川说，自己像一个落魄的将军，带人攻城略地的过程中也遭遇过惨重损失。今天再看王小川的创业经历，几乎可以窥探整个行业创业厮杀的情景。
　　上市背后的三方利益博弈
　　王小川一直怀有IPO情节，曾经在多次公开采访中表达希望搜狗赴美上市的愿望，并且还表示“公司不上市，就不找女朋友”。
　　虽然之前业界怀疑搜狗错过了上市最佳时间，但是财报显示公司已经实现连续盈利。其2016年全年财报显示，2016年全年搜狗营收达到44亿元人民币，同比增长了19%，非美国会计准则下的净利润增长为6.4亿元。
　　另据搜狐发布的该公司截至2017年6月30日的第二季度未经审计的财报显示，搜狗营收为2.11亿美元，同比增长20%，环比增长30%。
　　王小川在内部信中也表示搜狗在第二季度，移动端搜索流量增长50%以上，推动搜狗搜索整体流量比一年前增长24%。由此，这个季度搜狗实现总收入人民币14.5亿元，较上年同期增长26%，其中移动搜索收入对整体搜索收入的贡献由去年同期的49%提升至76%。
　　这样来看，搜狗似乎已经做好了独立IPO的准备，业绩也满足IPO资格。
　　但是上市对于搜狗来说比较棘手的原因在于搜狗背后的三方股权博弈。
　　搜狗是搜狐公司的旗下子公司，于2004年8月3日推出。2010年搜狐与阿里巴巴宣布将分拆搜狗成立独立公司。2013年9月，腾讯宣布向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜和QQ输入法业务与搜狗现有业务进行合并。交易完成后，腾讯获得搜狗完全摊薄后36.5%股份。
　　截至2016年6月30日，腾讯已经取代搜狐成为搜狗最大股东，持股比例达45%，搜狐持有搜狗的比例为38.35%。
　　张朝阳的投资主体Photon和搜狗团队作为三、四股东，分别持有9.56%和5.8%的股权。
　　据公开资料显示，腾讯虽然持股比例上升至45%，但由于其持有的股票中一半以上是无投票权的B类普通股，因此在投票权上不及搜狐（搜狐持有的全部是拥有投票权的A类普通股），搜狗的投票权依然掌握在搜狐手中，所以搜狐仍然是实际意义上的搜狗控股股东。也就是说大股东不管事、二股东掌握决定权。
　　这也是为什么搜狗会选择在美国上市的原因之一，因为中国大陆和香港的证券交易所不允许采用双层股权结构。
　　搜狗的新故事会是人工智能
　　“汪仔”问答机器人
　　王小川除了有IPO情节，也一直想在搜索领域打赢百度。王小川在年初也表示2017年的两大目标是IPO上市和开始制造AI硬件。并且希望融资5亿美元现金实现两大战略：一是在移动搜索业务上缩小与百度的差距，从而实现三年之内在移动搜索业务方面赶上百度的目标；二是继续支持该公司对人工智能和机器学习技术的探索。
　　2013年，王小川阻止了搜狗与360合并。同年，搜狗与腾讯搜搜的合并，让搜狗成为拥有超过8亿用户的微信公众平台信息搜索引擎。2015年11月，搜狗又投资了拥有6000万用户的知识问答平台知乎。
　　对于正在筹备IPO的搜狗来说，需要一个比搜索更好的概念来吸引资本市场的关注。
　　实际上，在腾讯2014年开始增持后，搜狗一直向AI公司转变。2015年初，王小川将搜狗定义为一家AI技术公司。
　　在公开信上，王小川也强调会在人工智能领域继续加大投入，在往下的一两年间转化成竞争壁垒和颠覆性的产品，实现“无处不在的搜索”，成为中国人工智能领域的创新者和引领者。
　　王小川的故事也愈加被人关注
　　1978年出生的王小川，在其学习生涯中，除了小升初是考试之外，其余都是保送或者特招，因此说王小川是学霸，应该没有人会反对。
　　1999年，王小川大三。刚刚在美国拿到10万美元投资的陈一舟找到他，说自己正在准备创办一个社交平台ChinaRen，让王小川作为实习生负责新闻版块，工资每月8000块，是否愿意加入？
　　就在8个月后，身为实习生王小川把ChinaRen做成了当时中国的第四大网站。
　　25岁，毕业加入搜狐从技术工程师做起。
　　27岁，成为搜狐最年轻的副总裁。
　　30岁，到了而立之年的王小川，比起之前的“开挂人生”，迎来的却是人生低谷。
　　因为搜狗输入法的成功，王小川被任命为搜狐高级副总裁。但随后而来的却是两年被形容为“忍辱负重”的阶段。
　　王小川相信浏览器未来能够发挥出作用。在熬了无数个夜晚后，浏览器终于做了出来。浏览器推出后，浏览器一涨，搜索量就上涨，两年内帮搜狐拿下了10%的份额。王小川最终证明自己的眼光。
　　2010年，搜狗从搜狐独立运营，32岁的王小川担任搜狗公司的CEO，张朝阳担任董事。
　　独立后，搜狗呈现出火箭般的发展速度。搜狗取得了如此大的成绩，立马引起了各路大佬的关注。
　　网易丁磊首先下手，频频约王小川。那时网易游戏增长势头很猛，《梦幻西游》系列成为摇钱树，丁老大说“你们家没钱吧，网易有钱，拿利息就可以做。”不过，王小川却说“这不是钱能解决的事。”就没有了下文。
　　2010年，百度的CTO李一男离职。在讨论接替人选时想到了王小川，李彦宏放出风声，想把王小川挖过去。王小川的回复是：“实在放不下搜狗的战友们，要不您整体收购搜狗吧。”于是也就不了了之。
　　周鸿祎则直接规划起了收购搜狗的事宜。他找到张朝阳，说想要投资搜狗，同时提出“把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。”
　　王小川自然也是拒绝，所以就有了王小川只身一人赴杭州见马云的故事。
　　在2013年的搜索合并潮中，搜狗再次面临360收购。又是王小川的一番游说让事情出现了转机：他打电话给马化腾，最终，腾讯用4.48亿美元资金入股搜狗。而最终这样一个合作，和王小川对搜索的深刻理解也分不开。
　　这么多年，王小川对待搜狗有一股极客的执念。生于1978的他，已近不惑之年，搜狗终于要将欠他的女朋友还上了。
　　王小川的成长感悟
　　创业至今，经历的事情非常多。
　　王小川也明白了一个道理：在工作当中正是因为不懂，而不是因为精通，使得我们少犯了很多错误。
　　1.适当地坚持自我
　　我有一次到硅谷去，听到这么一个说法挺有意思：一个好的想法，一定是大家听不懂的。所以当你做一个新东西，特别是当别人听不懂的时候，他们一定会让你做一个普通的、一致认可的平庸东西，这个时候你一定要有所坚持。
　　2.为老板提供更清晰的思路
　　拥有很大的热爱去面对一个不靠谱的需求，让我获得成长空间。在ChinaRen时老板说你做一个叫CMMS系统，就是内容管理系统。我问，什么叫内容管理系统？老板也不清楚。
　　后来我不断发现老板有他的想法，但是很多想法并不成熟，其实给了你一个机会帮他去思考，一方面把本职工作做完，同时你能帮助老板构思，他到底面临怎么样的问题，甚至在他想好解决方案之前你能想到，这时候老板对你更放心，给你更大的空间。
　　3.学会接受不完美的共享精神
　　从一个人写程序，变成两个人写程序，对我来说是一个痛苦的过程。这一关过了之后，后来与三四个人合作，到了两千多人规模时已经不再感到别扭。虽然最后产出的不是最完美的，但是我知道自己的能力是不够的，一个人做不出伟大的东西。